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　　克勞斯600579）12月7日宣告投資者干系勾當記載外，公司于2023年12月1日接納1家機構調研，機構類(lèi)型為證券公司。 投資者干系勾當緊要實(shí)質(zhì)先容：

　　問(wèn)：正在注塑生意、擠出成型生意上，公司的筑筑和邦內/邦際同行比擬，中心比賽力是什么？

　　答：KM集團是環(huán)球為數不眾的同時(shí)具有注塑、擠出和反響成型技藝并供應相應產(chǎn)物、性命周期效勞及數字管理計劃的供應商。KM集團注塑機產(chǎn)物和技藝組合籠蓋規模廣大，可認為汽車(chē)零部件、物流、包裝、醫療和電子電氣等浩瀚行業(yè)客戶(hù)供應管理計劃。此中“克勞斯瑪菲”品牌注塑機連接推出“領(lǐng)菲precisionMolding”系列電動(dòng)注塑機和“騰菲powerMolding”系列液壓注塑機，把種種注塑機升級為環(huán)球聯(lián)合平臺的電動(dòng)和液壓兩大類(lèi)系列，同時(shí)為客戶(hù)供應定制化的管理計劃。KM集團具有線(xiàn)性和工業(yè)兩大系列機械人產(chǎn)物，用于注塑體系主動(dòng)化管理計劃。KM集團供應的定制化操作體系，能更好地貼合客戶(hù)臨盆需求，知足眾宗旨、眾效力的主動(dòng)化、智能化臨盆須要，正在工業(yè)4.0方面具有比賽上風(fēng)。KM集團擠出筑筑產(chǎn)物蘊涵單螺桿和雙螺桿擠出機以及種種配套筑筑，為眾個(gè)行業(yè)客戶(hù)供應擠出技藝體系管理計劃，廣大利用正在石化制粒、共混改性、管材、型材/板材、發(fā)泡質(zhì)料、薄膜質(zhì)料、輪胎橡膠等周?chē)?。近年?lái)正在熔體擠壓制粒技藝、制造用屋頂防水薄膜創(chuàng )制體系、高端輪胎用眾復合橡膠擠出技藝和塑料輪回技藝等周?chē)鷤涫苌虉?chǎng)確定。

　　問(wèn)：和同行業(yè)公司比擬，為什么定位高端的克勞斯瑪菲的毛利率反而毛利率更低？

　　答：受環(huán)球經(jīng)濟增速放緩、地緣政事大勢危險、行業(yè)景心胸具體低迷等成分影響，公司注塑產(chǎn)物訂單賡續下滑，加上遷居后新工場(chǎng)本錢(qián)上升，產(chǎn)能詐騙率低于預期，公司產(chǎn)能詐騙率及周?chē)茨艹錆M(mǎn)告竣，兼之KM集團所正在歐洲區域人工本錢(qián)及原質(zhì)料采購本錢(qián)高企不下影響，毛利率發(fā)揚欠佳。另外，公司塑機生意上風(fēng)為供應定制化產(chǎn)物及管理計劃?；谏鲜錾庑问?，原質(zhì)料采購周?chē)伙@著(zhù)，進(jìn)一步影響了毛利率。異日公司塑機生意將進(jìn)一步鞏固中邦區域的機加工創(chuàng )制材干以及推廣中邦供應鏈對環(huán)球供應鏈占比，同時(shí)精簡(jiǎn)產(chǎn)物構造、精確產(chǎn)物定位，以期進(jìn)步歸納毛利率水準。

　　問(wèn)：正在較量守舊的生意，例如注塑機和擠出成型機上，公司異日的結構是什么樣的？

　　答：公司的戰術(shù)定位和“十四五”時(shí)代的緊要工作，將以KM集團kb、天華院、福筑天華三家企業(yè)為依托，依據正在橡塑死板和化工設備周?chē)男袠I(yè)領(lǐng)先位子、深耕行業(yè)眾年的經(jīng)管履歷，糾合自己的商場(chǎng)上風(fēng)以及技藝上風(fēng)，容身邦度戰術(shù)、效勞行業(yè)開(kāi)展、賦能集團家當鏈，悉力于成為寰宇一流的化工及新質(zhì)料設備歸納效勞商。塑料死板生意將矢志不移地推動(dòng)中邦拉長(cháng)戰術(shù)，鞏固公司塑機生意中邦區域的機加工創(chuàng )制材干,以及推廣中邦供應鏈對環(huán)球供應鏈占比,同時(shí)通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)物構造、精確產(chǎn)物定位、運營(yíng)刷新、資產(chǎn)優(yōu)化等一系列戰術(shù)開(kāi)展步調漸漸告竣減虧扭虧；化工死板生意永遠堅決“技藝領(lǐng)先”戰術(shù)，大舉實(shí)行邦產(chǎn)化攻閉擢升技藝水準、以商場(chǎng)導向推動(dòng)成效轉化；橡膠死板生意將依托現有中心技藝，緊要開(kāi)展橡膠加工專(zhuān)用筑筑的拓荒查究、臨盆創(chuàng )制和增加利用，加緊與其他集團內部橡塑死板企業(yè)生意協(xié)同，告竣可賡續開(kāi)展。

　　答：公司產(chǎn)物發(fā)賣(mài)區域籠蓋歐洲、北美以及亞太等區域，產(chǎn)物利用行業(yè)籠蓋汽車(chē)、包裝、根源辦法、橡膠和化工等。公司的客戶(hù)籠蓋環(huán)球各行業(yè)龍頭企業(yè)，直接及間接客戶(hù)包羅寶馬、奧迪、民眾、比亞迪002594）、博世、巴斯夫、萬(wàn)華化學(xué)600309）、金發(fā)科技600143）、中邦中化等環(huán)球著(zhù)名企業(yè)。

　　答：公司非金屬增材創(chuàng )制生意中心上風(fēng)正在擠出技藝，KM集團塑料擠出死板生意環(huán)球領(lǐng)先，具備技藝上風(fēng)，并正在質(zhì)料工藝流程上有濃厚蘊蓄堆積。

　　答：KM集團“precisionPrint”和“powerPrint”兩款增材創(chuàng )制設備產(chǎn)物可基于樹(shù)脂和塑料顆粒3D打印工藝利用正在醫療、制造和鍛制等周?chē)?。目前?lián)系生意收入對公司具體功績(jì)的功勞和影響較低，異日公司將探求增材創(chuàng )制生意與守舊塑機生意的協(xié)同，親近眷注聯(lián)系行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　答：公司具有統統塑料加工成型技藝并將正在塑料成型周?chē)劢?，暫未研商延遲產(chǎn)物線(xiàn)至金屬壓鑄機。

　　答：公司將厲峻遵從《企業(yè)司帳規矩》等劃定對商譽(yù)舉行專(zhuān)項減值測試,并依據測試結果決斷是否計提商譽(yù)減值計算。

　　答：公司會(huì )賡續尋找低本錢(qián)融貸來(lái)調理或優(yōu)化目前外部貸款，發(fā)奮下降財政用度，同時(shí)裁汰營(yíng)運資金占用，進(jìn)步資金行使成果，加大存貨和應收賬款經(jīng)管。

　　問(wèn)：Michael Ruf（前CEO）和Jorg Bremer（前財政總監）的處事改動(dòng)會(huì )對公司的謀劃有什么樣的影響？

　　答：Michael Ruf先生因小我來(lái)由，于2022年12月31日辭去公司第七屆董事會(huì )董事、總司理（首席履行官）職務(wù)。革職后，Michael Ruf先生不再承擔公司任何職務(wù)。 J rg Bremer先生因處事放置來(lái)由，辭去公司財政負擔人（首席財政官）職務(wù)，辭去前述職務(wù)后，絡(luò )續正在公司子公司KM集團承擔首席財政官職務(wù)，辭去上市公司聯(lián)系職務(wù)后，J rg Bremer先生可進(jìn)一步會(huì )合元氣心靈發(fā)展子公司聯(lián)系處事。 上述高管辭任后上市公司一經(jīng)實(shí)行聯(lián)系步伐聘任高管職員，前任高督工作改動(dòng)對現任高管履職及公司謀劃沒(méi)有不良影響。

　　問(wèn)：目前公司的董監高中一經(jīng)沒(méi)有德邦人，統共是中邦人。正在經(jīng)管的承接上是否會(huì )有極少不伏水土的題目？

　　答：公司動(dòng)作中邦中化部屬上市公司，前任德邦董事、高管辭去聯(lián)系職務(wù)后，公司一經(jīng)實(shí)行聯(lián)系步伐補選聘任董事、高管。公司董監高管換屆達成后，公司境外里經(jīng)管及臨盆承接存正在必定的磨合期，但公司具體謀劃平常。新一屆董監高就任后依據商場(chǎng)景況實(shí)時(shí)調理謀劃政策、加緊供應鏈經(jīng)管、推動(dòng)邦內供應鏈占環(huán)球供應鏈比例以及德邦KM集團機閉架構調理等眾渠道眾形式降本增效,確保異日穩重、高質(zhì)料和可賡續開(kāi)展。同時(shí)就所面臨的逆境向中邦中化舉行了專(zhuān)項報告并同意刷新方針,越發(fā)將重心加大對海外企業(yè)的經(jīng)管氣力。例如,禮聘邦際著(zhù)名討論機構就公司謀劃景遇舉行專(zhuān)項診斷、促使KM集團主動(dòng)實(shí)行“Back2Black”方針,啟動(dòng)眾個(gè)“中邦拉長(cháng)”項目,發(fā)奮加大協(xié)同、降本增效、開(kāi)釋潛能,盡疾告竣從新結余方針傾向;

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